科銳如此布局，是基于LED行業(yè)在中國發(fā)展情況而做出的正確選擇。在中國，上世紀(jì)末和本世紀(jì)初，光電產(chǎn)業(yè)尤其是LED市場經(jīng)歷了一個大發(fā)展階段，但2001年后由于受全球經(jīng)濟尤其是電子信息行業(yè)不景氣的影響，市場增長乏力。2003年后隨著LED市場規(guī)模的再次提升，全球光電業(yè)逐步復(fù)蘇，隨著北京奧運會、上海世博會等以及廣州亞運會等國際盛會中的應(yīng)用，我國的LED照明技術(shù)已經(jīng)日漸成熟。而中國也正在成為最大的照明應(yīng)用市場。

　　本土化結(jié)合國際化　科銳的中國情緒

　　資料顯示，中國已經(jīng)初步形成從外延片生產(chǎn)、芯片制備、器件封裝集成應(yīng)用的比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)在全國從事半導(dǎo)體LED器件及照明系統(tǒng)生產(chǎn)的規(guī)模以上的企業(yè)在國際封裝市場上已占有相當(dāng)大的份額。在裝飾照明、汽車照明市場、交通信號燈方面，LED照明都有巨大的潛力。

　　科銳在中國市場的業(yè)務(wù)主要分兩個方面：一個是顯示屏業(yè)務(wù)，一個是照明業(yè)務(wù)?？其J在中國的照明業(yè)務(wù)所占比例要比顯示屏大的多?？其J憑借并購華剛時留下原班銷售人馬，在中國建立了“一家直銷+兩家代理”的獨特營銷模式，真正實現(xiàn)了“本地化和國際化的結(jié)合” ?？其J已經(jīng)憑借這支有效地團隊，贏取了中國除西藏以外的幾乎全部市場。而據(jù)唐國慶介紹，科銳不斷加大技術(shù)研發(fā)力度，在原材料上漲的前提下，依然能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品價格“每年10%—20%的降幅”，這也必然是科銳能夠取得良好業(yè)績的有力保障。

　　唐國慶介紹說，國內(nèi)LED企業(yè)起步晚、積累少、投入有限，目前產(chǎn)品也主要集中在小功率中低端領(lǐng)域，而路燈景觀照明則是大功率領(lǐng)域并涉及自然環(huán)境、電流浪涌、穩(wěn)定性衰減性等眾多方面的問題，現(xiàn)階段的國內(nèi)企業(yè)鮮有能力全面滿足。在中國的LED產(chǎn)業(yè)鏈布局中，科銳主要發(fā)展中間的芯片環(huán)節(jié)和器件環(huán)節(jié)。在惠州的共產(chǎn)主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)器件（就是封裝）。而生產(chǎn)的芯片，主要是涂抹式的白光芯片。這是科銳在中國LED 產(chǎn)業(yè)鏈中最具競爭力的部分。城市LED照明化　科銳的民用之路

　　“后世博上海如何把城市LED照明化”是在唐國慶的構(gòu)想，這是受到“上海世博85%以上的燈光全部是LED應(yīng)用”引發(fā)的大膽設(shè)想。也是LED應(yīng)用民用化道路的進一步推進。綠色、環(huán)保已經(jīng)日益成為行業(yè)發(fā)展的主要方向，因此，研發(fā)無汞、節(jié)能的LED 產(chǎn)品也成為各大LED生產(chǎn)者要著力打造的重點。而節(jié)能、環(huán)保的LED產(chǎn)品在目前來講，其價格無疑還是百姓無力或不愿承擔(dān)的，這也給企業(yè)提出了更高的要求。