2014年即將成為過去。這一年，照明行業(yè)電商的發(fā)展轟轟烈烈，浮浮沉沉。在這年終歲末，我們有必要總結過去，奔赴未來。接下來，我從幾個關鍵詞來解讀照明行業(yè)在2014年的電商發(fā)展。

關鍵詞1：傳統企業(yè)轉型電商

2014年，是傳統企業(yè)轉型電商的一年。他們從過去的排斥、恐懼電商到開始擁抱電商，這是一個很可喜的變化。這一年，歐普、雷士、飛利浦等傳統品牌風頭正勁，今年的雙11大戰(zhàn)中，家居品類銷售也再創(chuàng)佳績。更多的傳統企業(yè)也不敢落后，他們紛紛開始布局天貓、京東、阿里巴巴、微信等渠道，希望在電子商務領域分一杯羹。

關鍵詞2：O2O

這一年，所有企業(yè)都不能回避的一個話題是O2O。對于很多傳統企業(yè)，線上和線下的結合，才是他們真正發(fā)力電商的殺手锏。所以，很多企業(yè)紛紛以抱團或者自建電商平臺的模式在進行O2O的探索。目前，家裝領域，以美樂樂、齊家網為代表的平臺已經小有成就。但是傳統照明企業(yè)的O2O電商轉型，尚無成功案例可言。如何實現線上和線下的聯合，尚是一個需要破解的難題。但無論如何，提前擁抱變化遠比恐懼等待要值得期待。

關鍵詞3：移動互聯網

智能手機的普及，微信的火爆，讓移動互聯網成為2014年的熱門話題。得移動互聯網者得天下，各個電商平臺圍繞移動端的競爭趨于白熱化。

這一年，微信的的電商發(fā)展之快超乎想象。從微信商城、拍拍微店、京東微店的開放，微信線下WIFI連接功能的開放，微信卡卷功能的開放，微信正在形成一個商業(yè)的閉環(huán)。相信，微信作為一個電商平臺的威力會很快凸顯。在這個高速發(fā)展的時代，先行者贏，移動互聯網將是電商的下一個掘金地，誰把握先機，誰將贏取下一個10年。

當前，照明行業(yè)的移動互聯網發(fā)展之路比較滯后，一方面是這個行業(yè)移動互聯網人才的缺乏，另外一方面是企業(yè)老板思想的滯后。真正重視移動互聯網發(fā)展的企業(yè)將是第一批獲利者。

關鍵詞4：小而美電商

這一年，作為照明行業(yè)專業(yè)的電子商務公司，藍狐電商首次在行業(yè)內提出打造小而美電商的概念。這是因為，我們發(fā)現，產品的高度同質化，價格的白熱化，讓很多企業(yè)的電商發(fā)展陷入困境，這是一個不正常的市場環(huán)境。

我們認為，隨著80和90后成為消費的主力，他們對產品和品牌的需求將更加細分化和個性化，如何為這類人群提供個性化產品，將是一個巨大的機會。我們希望在這個行業(yè)內打造一批小而美的電商品牌，滿足不同群體的個性化需求，讓一部分企業(yè)遠離價格戰(zhàn)的苦海。我們的目標已經基本實現，以自身之力推動照明行業(yè)電商的健康發(fā)展，我們一直在努力。

關鍵詞5：供應鏈

促銷戰(zhàn)、價格戰(zhàn)雖然不值得提倡，但這是商業(yè)的常態(tài)。在電商行業(yè)，價格戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)更加兇狠。如果一個品牌為了拿下某單品流量入口，一年付出幾百萬的代價并不令人驚訝。但如果沒有供應鏈的支持，這種價格戰(zhàn)難以持續(xù)。

企業(yè)的電商發(fā)展越快，面對的供應鏈和庫存壓力越大，如果沒有供應商和大數據的支持，人家做活動是賺的，你做活動就有可能是虧的。因此，供應鏈的管理將是所有做大的電商企業(yè)需要重視的問題。