眾所周知，中國燈具生產(chǎn)商遍布全國不同地方，且競爭激烈。這樣的競爭趨勢所發(fā)揮的作用有正反兩面的體現(xiàn)……近日，阿拉丁照明網(wǎng)記者就目前“中國照明企業(yè)無品牌時(shí)代何時(shí)休?”的話題與IES(北美照明工程協(xié)會(huì) )前主席、現(xiàn)為IALD(國際照明設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì))會(huì)員Steve Wright進(jìn)行深入交流。

　　他分析道，一方面，競爭力技術(shù)的軍備競賽將會(huì)接踵而來，而另一方面，這種競爭力會(huì)導(dǎo)致企業(yè)間的價(jià)格戰(zhàn)愈發(fā)激烈，最終使產(chǎn)品質(zhì)量的低下成為代價(jià)。

　　如今不少企業(yè)在一小塊地上自耕自作，無約束、無協(xié)作、無交換，從而長期形成一種思想觀念和行為習(xí)慣——“小農(nóng)意識(shí)”。Steve，作為多次與中國燈具廠家、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)等合作的燈光設(shè)計(jì)師，表達(dá)了他的想法：“中國仍有做得不錯(cuò)的照明企業(yè)，幾大品牌在出口“成績單”上也不俗。澳大利亞市面上也見到不少中國LED產(chǎn)品品牌的蹤影，如投光燈、地埋燈、配件。就出口市場而言，我認(rèn)為對于中國照明制造商來說，最重要的是與國外企業(yè)培養(yǎng)良好的合作關(guān)系。我個(gè)人是不能接受沒有經(jīng)銷商作支持的燈具產(chǎn)品，因?yàn)樗麄兡芙鉀Q訂貨、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、被擔(dān)保等問題。”

　　在他看來，除了尋址技術(shù)，中國燈具制造商應(yīng)該更多地去研究屬于自己品牌的獨(dú)特的美學(xué)設(shè)計(jì)，而不是受制于歐美地區(qū)制造商的設(shè)計(jì)，甚至山寨他們的產(chǎn)品。另一方面，也應(yīng)該加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，包括照明設(shè)計(jì)師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師、建筑師等的合作，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上更出類拔萃。

　　要讓中國照明企業(yè)“有品也有牌”，還需要添加哪些輔助佐料，助力培育國際大品牌?借住外力，如現(xiàn)身各大國際展會(huì)是否能汲取品牌營養(yǎng)?Steve坦言，這是海外市場擴(kuò)張計(jì)劃的一部分。中國燈具制造商為了能在當(dāng)?shù)卣业娇梢源硭麄儺a(chǎn)品的經(jīng)銷商，更要向潛在客戶、交際網(wǎng)推廣自己的產(chǎn)品和商業(yè)模式。