據(jù)消息，本月底美的將把所屬照明事業(yè)部部分職能總部搬遷至江西，現(xiàn)有300平米辦公區(qū)，2000多平米倉儲區(qū)也將投入使用，盡早進入公司化運作。OEM相關的企劃、研發(fā)、品質、倉儲等部分職能部門依據(jù)供方就近原則，會繼續(xù)在順德辦公，電子商務職能部門則為貼近電商重地，在杭州辦公。沉寂一段時間后美的照明再次引起行業(yè)關注。

　　2010年，美的照明電氣并購江西貴雅照明有限公司，為美的照明在江西的深耕打下了基礎，此后又在江西投廠建立新光源基地，引起市場重視。去年美的照明取消代理商機制，在各地成立省級運營中心，似乎顯示出美的在終端市場和供應鏈整合上的決心。此次整體搬遷是否也有如此考量?

　　“江西貴溪工廠自轉型LED以來不斷擴能加線，在美的現(xiàn)有銷售產品中，自制比例越來越高，搬遷的目的也是促進研產銷一體化，提升內部效率”，美的照明國內營銷部部長李三龍向阿拉丁新聞中心記者表示，“LED行業(yè)已經走出了劣幣驅逐良幣的時期，這對美的這類企業(yè)是非常好的機會，此次美的總部部分職能的搬遷也是為更好服務市場”。

　　一位長期關注LED產業(yè)的行業(yè)人士向記者表示，隨著產業(yè)越來越集中，完善便捷的供應鏈體系對企業(yè)來說更加重要，將配套供應鏈放置在企業(yè)附近將會是行業(yè)發(fā)展方向。

　　針對這番動作，是否意味著美的照明會在LED照明市場策略上有所調整，李三龍表示，美的一直在針對產業(yè)變化進行自身整合，運營中心模式是美的照明摸索幾年且最適合美的企業(yè)特性的模式，基于這種運轉模式，已經逐步走上正軌，并開始釋放能量。“事實上，市場也肯定了我們的模式，美的照明第一季度業(yè)績同比增長100%，線上銷售球泡產品銷量進入全網(wǎng)前三”。

　　李三龍還補充道，美的會不斷發(fā)力，在堅持線上線下結合，堅持國標與品質前提下，通過各品類爆款拉動整體銷售，會持續(xù)推出富有競爭力和美的特色的產品。因此，以產品去匹配甚至拉動渠道將成為美的照明接下來的工作重點。