如今，LED照明行業(yè)的非良性競爭越演越烈，不少廠商為了發(fā)展與生存，熱衷于惡性價(jià)格競爭，這是非理性的行業(yè)發(fā)展趨勢。究其原因：首先，LED照明行業(yè)尚未形成強(qiáng)勢品牌，眾多品牌在混亂競爭中謀發(fā)展;其次，經(jīng)銷商、消費(fèi)者對LED照明產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)程度還不夠，這就給行業(yè)惡性競爭者提供了機(jī)會(huì)。

　　當(dāng)前，LED照明行業(yè)整體利潤低下，生產(chǎn)企業(yè)銷售總量及利潤都上不去，企業(yè)、商家靠什么維持運(yùn)轉(zhuǎn)?我認(rèn)為這是當(dāng)前不少中小企業(yè)及商家發(fā)展的一個(gè)矛盾點(diǎn)。行業(yè)的整體態(tài)勢決定了企業(yè)的經(jīng)營模式，中小企業(yè)及商家要取得長遠(yuǎn)發(fā)展，需進(jìn)行產(chǎn)業(yè)再分工，必須鏈接資源匹配相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)共同發(fā)展?？v觀國外制造企業(yè)發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn)，歷經(jīng)多年的發(fā)展和洗牌，各行業(yè)最后“?！毕聛淼亩贾挥星缚蓴?shù)的企業(yè)，這些企業(yè)憑借其技術(shù)研發(fā)、專業(yè)生產(chǎn)及其精準(zhǔn)營銷的綜合優(yōu)勢，而得以長遠(yuǎn)地發(fā)展。

　　某一家在照明行業(yè)沉淀數(shù)十年的知名品牌企業(yè)，依托其優(yōu)秀的企業(yè)品牌文化、強(qiáng)大的研發(fā)及生產(chǎn)優(yōu)勢，以開放的平臺(tái)，運(yùn)用LINK+模式，鏈接配套優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、自身產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)合作伙伴及優(yōu)秀經(jīng)銷商，為廣大的消費(fèi)者提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及專業(yè)的照明解決方案。

　　過去，我國家電行業(yè)歷經(jīng)多年發(fā)展，最后形成競爭局面的也只有為數(shù)不多的品牌，這就是國內(nèi)的典型案例。隨著照明行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，“互聯(lián)網(wǎng)+”的滲透，照明行業(yè)整合發(fā)展必將是大趨勢，不可能像目前“成千上萬”的照明企業(yè)及品牌進(jìn)行著無序的競爭。因此，在照明產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)、商家在未來如何選擇合作伙伴是關(guān)鍵，在行業(yè)整合新態(tài)勢下，我們?nèi)绾握业阶陨砦恢?值得很多企業(yè)去思考!