前四大細分領域主要集中在：

　　F21Y101/02 微型光源

　　F21S2/00 照明裝置系統(tǒng)

　　F21V29/00 冷卻或加熱裝置

　　F21V19/00 光源或燈架的固定

　　可見國內LED照明燈具集中在光源、照明系統(tǒng)、散熱、構造需要的固定裝置的專利布局較多。

　　我們再來看看國內排名前10的LED燈具申請情況：

　　圖4 國內排名前10的LED燈具申請人

　　國內LED企業(yè)在LED照明燈具的技術布局相對于上游的技術投入研發(fā)會弱一點，但這并不成為下游企業(yè)的需求的障礙，從上圖簡單的分析可以知道，LED照明燈具的細分領域應該會有所發(fā)展，也就是相對于其他，如H05B37/02(用于一般電光源的電路裝置的控制)，F(xiàn)21V17/10(照明裝置組成部分的緊固)，F(xiàn)21V17/00(照明裝置組成部件),F21V31/00(照明裝置或其系統(tǒng)的功能特征或零部件的防氣或防水裝置)，小領域的發(fā)展?jié)摿ο鄬碚f比較大，因此如果在LED燈具的技術是屬于獨而專的領域的，可以考慮在這一方面的專利布局。

　　從另一個角度來看， LED照明燈具在智能控制這一塊的研發(fā)投入以及專利布局目前較少，智能照明是LED燈具的未來發(fā)展方向。一鍵開關、經緯度控制開關燈，調節(jié)光的亮度……智能照明讓城市在擁有美麗夜景的同時，減少了人力物力的開支和能源的浪費。所以很多大企業(yè)已經開始為爭奪這一塊蛋糕進行布局了，可以參考其相關的專利布局以及路線，選擇適合自身發(fā)展的布局圖。

　　最后，LED產業(yè)的第一要務是兌現(xiàn)照明節(jié)能，這個趨勢是不能改變的。作為一種綠色、節(jié)能、低碳的光源，與傳統(tǒng)照明方式相比，LED燈最大優(yōu)點，在同亮度的情況下，能耗大約僅占熒光燈的1/3到1/6，而其壽命，則是熒光燈的5到10倍。盡管如此，但是隨著應用寬展與使用面積增大，高亮度播放，耗電量自然不容小覷。所以，LED企業(yè)仍需要從技術層面布局讓產品更加節(jié)能的專利，減輕廣告業(yè)主的經濟負擔，定能占有一定的市場份額。同時來自有關權威數(shù)據(jù)，LED照明產品一旦形成“爆發(fā)式”增長，普及推廣到中、高、低端，每年能為中國節(jié)省約一座三峽電站所發(fā)的電力。

　　縱觀眾多LED企業(yè)專利的規(guī)劃布局，總體上可以將企業(yè)的專利布局規(guī)劃分為短、中、長期三個時間階段：

　　(1) 短期專利布局規(guī)劃

　　短期專利布局的主要任務在于，為即將上市的LED產品提供專利保護，針對產品開發(fā)中的各項技術成果進行專利挖掘，在其優(yōu)勢技術點上進行重點部署，并完成既定的專利申請量指標;同時，配合企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，執(zhí)行中長期專利布局的工作，關注下一代產品的專利部署，啟動基本的專利保護點的鋪設工作。

　　這期間，以在各個技術點迅速積累大量的專利申請為主。通過維持一定的專利申請量和儲備量，初步建立企業(yè)的專利庫，為企業(yè)的商業(yè)擴展提供必要的知識產權支撐和保障，以免出現(xiàn)較大的專利上風險。此外，在保證數(shù)量的同時，不能放松對質量的要求。并有意識地注重不同保護主題和保護內容的專利之間的搭配，為實現(xiàn)專利組合打下基礎。

　　(2)中期專利布局規(guī)劃

　　中期專利布局的主要任務主要在于，結合LED企業(yè)的中期產品規(guī)劃和商業(yè)發(fā)展情況，以及競爭對手的專利申請狀況，完成階段性的布局目標，根據(jù)需求初步完成保護性專利布局、對抗性專利布局視/或儲備性專利布局，形成一定數(shù)量規(guī)模的專利組合。

　　在此階段，專利申請是一個“量”、“質”并重的過程，申請量通常將趨于穩(wěn)定增長，增長率基本和行業(yè)平均增長率保持一致，目的是不斷完善和鞏固已經成型的專利庫，提高專利在產品、技術、市場地域上的覆蓋范圍，進一步優(yōu)化專利的結構分布、提升專利質量。

　　(3)長期專利布局規(guī)劃

　　長期專利布局規(guī)劃的主要任務是同企業(yè)的長期商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產品規(guī)劃路線和專利定位相呼應，支撐企業(yè)未來的市場發(fā)展。一般而言，LED企業(yè)的長期專利布局規(guī)劃要更加關注其提升專利的整體價值。在這個階段，企業(yè)的專利儲備已經達到一定的數(shù)量規(guī)模和結構分布，在部分領域具備一定的專利實力甚至優(yōu)勢地位，企業(yè)往往開始更加關注以下內容：

　　◇專利的運用價值的提升和專利成本的有效控制;

　　◇開展專利運營、獲取附加收益;

　　◇依靠專利獲取行業(yè)的控制力、積極推進自身專利與標準有效地結合;

　　◇在保持其專利優(yōu)勢地位和對抗能力的前提下，對專利組合進行結構優(yōu)化，有意識地去除專利庫中的冗余。

　　在這個階段，企業(yè)可以考慮對于價值不高的專利放棄或者專利轉讓。并且，基于自身的經濟實力和專利實力的增長，企業(yè)往往可以采取更為多元化的方式來完善其專利布局，補充其專利組合中的專利構成，例如利用交叉許可、購買以及與同行企業(yè)結成戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式。

　　關于專利布局，行業(yè)內的很多老師、大咖等都在講，也有很多企業(yè)在詢問怎么布局或者在探索性的實施專利布局，大家都在摸石頭過河。專利的布局絕對不是單一的路，而是全方位、多路徑的設計屬于企業(yè)的路，“條條大路通羅馬”，企業(yè)對專利必須有橫而縱的思考方式，橫得有寬度，縱得有深度。讓企業(yè)在專利的路上多走“彎路”，在產品規(guī)劃、布局、研發(fā)、設計等少走彎路，或者說在前面的路上布局只能屬于自己能走的路，縱使自己不走，也不會輕易讓別人走。

　　圖片來源：百度圖庫、LED產業(yè)專利聯(lián)盟