我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)夆典科技從機(jī)電工程和LED出發(fā)，董事長(zhǎng)郭國(guó)華計(jì)劃以building為主，抓緊客制化方向，成為機(jī)電專(zhuān)業(yè)、營(yíng)建專(zhuān)業(yè)之外的建筑生活系統(tǒng)廠(chǎng)商，以多角化經(jīng)營(yíng)、多樣化產(chǎn)品，提供全方位的高質(zhì)量服務(wù)。

　　目前，夆典機(jī)電工程仍占總體營(yíng)收比重達(dá)40 -50%，LED光電約10-20%，營(yíng)建事業(yè)則有20-30%。董事長(zhǎng)郭國(guó)華表示，由于LED上游材料制造投資大，中間模塊通路的推廣費(fèi)用高，B2B賺錢(qián)不容易，他決定將夆典的觸角延伸到附加價(jià)值最高的企業(yè)對(duì)顧客(B2C)，掌握具備利基的消費(fèi)端，以客制化與一般LED大廠(chǎng)的規(guī)格量產(chǎn)進(jìn)行區(qū)分，不僅貼近市場(chǎng)，更具備買(mǎi)家議價(jià)優(yōu)勢(shì)。最近金融危機(jī)侵襲，郭國(guó)華指出對(duì)產(chǎn)業(yè)影響很大，不過(guò)夆典的規(guī)模小，不硬拼制造，以模塊和制造底子延伸到系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)規(guī)模小但利潤(rùn)高的客制化市場(chǎng)，相對(duì)受到的沖擊就沒(méi)有一般大廠(chǎng)大，尤其大廠(chǎng)因?yàn)槊透獩_量，受到景氣影響稼動(dòng)率不足，起落就大。(編輯：CBE)