不用花一分錢，政府就能完成市政照明的節(jié)能改造，坐享資源節(jié)約帶來的收益同時，完成全市市政照明的“換血”工程……這種看似不可能完成的任務，成為了烏魯木齊市打造節(jié)約型社會遵循的新模式。近日，烏魯木齊市城管委(行政執(zhí)法局)照明合同能源管理模式(“EMC”模式)項目正式簽約。

　　該工程為新疆首次引入的新型合作模式，2013年7月開工，在擁有13萬盞路燈的照明系統(tǒng)中安裝了200臺路燈節(jié)電設備，2014年年底經市發(fā)改委批準竣工驗收合格。通過一年的試運行，新疆維吾爾自治區(qū)計量測試研究院出具了《節(jié)電量審核報告》，抽檢結果顯示：首府路燈節(jié)電系統(tǒng)節(jié)電率為26.09%。

　　據200處點位共用電量和電費為基準測算：每年可節(jié)約電量768.7萬度，節(jié)約電費443.54萬元，按每產生一度電需消耗0.34千克標準煤計算，每年可為我市節(jié)約2600噸標準煤，按每一噸標準煤產生2.66噸CO2排放計算，每年可減少6900噸CO2氣體排放。

　　烏魯木齊市市城市公共照明監(jiān)管中心副書記、主任黃文東介紹，傳統(tǒng)的市政管理模式就是“政府管”，即政府出錢養(yǎng)護維修路燈，政府承擔各類費用。而如今采用的是零投入、零風險的“EMC”模式，該模式不但能夠免除政府的資金技術風險，還能充分釋放企業(yè)產能。

　　這種“天上掉下來的餡餅”似的合同能源管理，為政府提供資金、設備，包括安裝調試、維修保養(yǎng)等服務，還能用政府節(jié)約下來的能源費用支付路燈改造費用。

　　“以前每年路燈養(yǎng)護材料費和電費需要政府投入很大一筆開支。該項目的順利完工，不但意味著我市照明的綠色節(jié)能水平不斷提升、照明設施市場化養(yǎng)管的腳步在不斷加快，更體現(xiàn)了照明效果‘以人為本’的宗旨?！秉S文東說。

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